Jebkuras organizācijas efektivitāte ir atkarīga no vairākiem savstarpēji saistītiem faktoriem. Darbību rezultātus ietekmē vadītāju kompetence, aprīkojums, mūsdienīgu darba organizēšanas metožu izmantošana. Bet šie apstākļi gandrīz nav nozīmes bez pareizi izvēlēta un labi apmācīta personāla koordinēta darba. Tieši to I. Staļins bija domājis, izvirzot saukli "Kadri visu izlemj!"
Kā izteiciens "Kadri nolēma visu"
1935. gada maijā Padomju Savienības līderis Josifs Staļins teica ievērojamu runu kara akadēmiju absolventiem. Viņš pakavējās pie padomju sabiedrības pēdējos gados gūtajiem panākumiem, norādot uz valsts vadītāju un individuālo uzņēmumu nopelniem. Un tomēr, atzīmēja Staļins, nav nepieciešams visus sasniegumus attiecināt uz vadītāju gudrību vai tehnisko jauninājumu ieviešanu.
Pārvarējusi postījumu, pārdzīvojusi valsts ekonomikas atjaunošanas posmu, valsts iegāja jaunā periodā. Tagad, kā uzsvēra Staļins, sabiedrībai ir vajadzīgi kadri, tas ir, darbinieki, kuri spēs tikt galā ar tehnoloģijām un virzīs racionalizētu ražošanu uz priekšu. Līdz 30. gadu vidum Padomju zemē bija ievērojams skaits rūpnīcu un rūpnīcu, sovhozu un kolhozu, taču ārkārtīgi trūka cilvēku ar pieredzi kolektīvu un moderno tehnoloģiju pārvaldīšanā.
Iepriekš visu līmeņu vadītāji paļāvās uz saukli "Tehnoloģija ir viss". Šī jautājuma formulēšana palīdzēja novērst valsts atpalicību tehnoloģiju jomā un radīt spēcīgu materiālo pamatu sociālismam. Bet mainītajos apstākļos izšķirošajam izrāvienam uz priekšu vairs nepietika tikai ar tehnisko aprīkojumu. Tieši šī iemesla dēļ I. V. Staļins masām ieviesa jaunu saukli, paziņojot: "Kadri izlemj visu!"
Personāla politikas loma mūsdienu pasaulē
Staļina vārdi ir nozīmīgi arī mūsdienu Krievijai. Ekonomiskās transformācijas valstī, kas norisinājās pirms divām desmitgadēm, izvirza paaugstinātas prasības uzņēmumu un organizāciju personālam. Valstij joprojām ļoti nepieciešami kvalificēti speciālisti, kas spēj veidot rūpniecības, zinātnes, armijas un valdības struktūru kodolu.
Darba pamats ar personālu mūsdienu apstākļos ir personāla potenciāla vadības sistēmas izveide. Tikai tie vadītāji, kuri rūpīgi izvēlas personālu, veic pasākumus viņu izglītošanai, apmācībai, neaizmirstot stimulēt padoto darbu, var palielināt uzņēmumu peļņu un sasniegt noderīgu sociālo efektu. Tajā pašā laikā spēcīgākā motivācija bieži vien nav materiāla atlīdzība, bet gan morāla stimulēšana.
Mūsdienu personāls ir cilvēki ar plašām zināšanām, vērtīgām prasmēm un darba pieredzi. Šis potenciāls pamazām pārvēršas par galveno ražošanas faktoru, atstumjot malā tehnoloģiskās inovācijas un modernās ražošanas organizēšanas metodes. Plānojot aktivitātes ilgtermiņā, kompetents vadītājs pievērš īpašu uzmanību darbam ar personālu, radot tā saukto ilgtermiņa cilvēku potenciālu.
