Kas Ir Organizācijas Kultūra

Satura rādītājs:

Kas Ir Organizācijas Kultūra
Kas Ir Organizācijas Kultūra

Video: Kas Ir Organizācijas Kultūra

Video: Kas Ir Organizācijas Kultūra
Video: VIDEO "Projektu konkursa “Ģimenei. Videi. Izaugsmei Babītes novadā 2021” laureāti" 2024, Novembris
Anonim

Organizācijas kultūra ir ideju un pieeju sistēma darbībām, kas pieņemtas konkrētā organizācijā. Šī kultūra veido cilvēku attieksmi pret savu darbu, kā arī rada īpašu uzņēmuma tēlu.

Kas ir organizācijas kultūra
Kas ir organizācijas kultūra

Instrukcijas

1. solis

Organizatoriskā kultūra ir noteiktas organizācijas dalībnieku vērtību, tradīciju, simbolu un pasaules uzskatu kopums, kas izturējis laika pārbaudi. Izmantojot organizatorisko kultūru, tiek izteikta konkrēta uzņēmuma individualitāte, izpaužas tā atšķirības no citām organizācijām. Cilvēki ir šīs kultūras nesēji.

2. solis

Ir vairāki organizācijas kultūras veidi. Nepārprotama ir kultūra, kas ir dokumentēta noteikumu, instrukciju vai normu formā. Netiešs - tas, kas veidojas cilvēka prātā, to atbalsta viņa tradīcijas, ticība. Pseidorganizatoriskā kultūra veidojas dažādās noziedzīgās organizācijās - mafijā, teroristos, narkotiku tirgotājos utt.

3. solis

Pēc sava veida organizācijas kultūra var būt ekstraverta vai intraverta. Ekstraverts ir vērsts uz ārpasauli un balstās uz misiju, kas ir ārpus organizācijas darbības sfēras. Savukārt intraverts ir raksturīgs uzņēmumiem, kas koncentrējas tikai uz saviem mērķiem.

4. solis

Organizatoriskajai kultūrai ir noteikts mērķis, proti, palielināt darbinieku produktivitāti, radīt viņiem gandarījumu par darbu. Atrodoties svešā organizāciju kultūrā, cilvēks jūtas ierobežots un ierobežots. Ja organizācijas vērtības tika veidotas pareizi, cilvēks jau jūtas pacilāts, viņa aktivitāte ievērojami palielinās, kas ļauj paaugstināt darba efektivitāti. Tādējādi organizācijas kultūra rada sinerģisku efektu.

5. solis

Organizācijas kultūra veic vairākas funkcijas. Drošības funkcija ir radīt barjeru, kas aizsargā organizāciju no negatīvām ārējām ietekmēm. Integrācija - uzlabo sociālo stabilitāti uzņēmumā. Regulatīvā funkcija ir līdzeklis konkrētai organizācijai piemērotu uzvedības un uztveres formu veidošanai. Motivējošs - iesaista darbiniekus aktīvā darbā un liek viņiem rīkoties organizācijas labākajās interesēs. Visbeidzot, attēla funkcija veido pozitīvu organizācijas tēlu, atšķirot to no citu uzņēmumu fona.

6. solis

Tādējādi organizācijas kultūra ir veidota, lai apmierinātu strādājoša cilvēka vajadzību iegūt augstu sociālo statusu, iesaistoties uzņēmuma lietās un pašizpausmē. Uzņēmumi ar labi izveidotu organizatorisko kultūru parasti ieņem augstākās pozīcijas attiecīgajā sniegto pakalpojumu jomā.

Ieteicams: